12月22日，柳鋼集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理甘貴平到中金公司調(diào)研并出席中金公司老系統(tǒng)改造工作推進會，實地了解項目建設(shè)進度，協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)過程中遇到的困難與問題，要求各相關(guān)單位必須要從思想上高度重視，凝聚共識、形成合力，以時不我待的緊迫感打贏項目建設(shè)攻堅戰(zhàn)，確保項目早日建成、早日運營、早日見效！

甘貴平一行先后來到廠前區(qū)、清潔環(huán)保低碳能源保供項目現(xiàn)場和鎳鐵冶煉項目燒結(jié)原料場受卸區(qū)。

當了解到行政辦公樓、管控中心、分廠辦公樓和會議中心已完成砌體工程施工，進入安裝幕墻階段；室外運動場總體完成90%等情況時，甘貴平給予肯定，并要求重點推進廠前區(qū)、宿舍樓及體育設(shè)施、綠化工程等，確保項目建成投用后，職工居住條件明顯改善，豐富業(yè)余生活，提升生活質(zhì)量。

甘貴平在中金公司老系統(tǒng)改造工作推進會上指出，各相關(guān)單位要從大局出發(fā)，整體把控，科學布局，全力以赴高效推進老系統(tǒng)改造。各級領(lǐng)導要靠前指揮，成立老系統(tǒng)技改項目指揮部，加強溝通協(xié)調(diào)，密切配合，打一場項目建設(shè)整體戰(zhàn)。

要強化監(jiān)督考核，傳遞壓力，充分發(fā)揮“紅黃綠燈”的警示作用，獎罰分明，加快推進項目穩(wěn)健落地。

要強化風險意識、危機觀念，以生產(chǎn)經(jīng)營多創(chuàng)效益及項目建設(shè)早日落地見效減輕集團近年來高強度投入存在的資金風險。

此外，集團將在管理人才、技術(shù)工藝等方面全力支持，切實解決項目推進中遇到的重點、難點、堵點、痛點問題，全力以赴確保項目如期竣工投產(chǎn)。

柳鋼集團副總經(jīng)理閻駿，機工部、規(guī)劃部、華銳公司等相關(guān)負責人參加調(diào)研。