12月31日，中金公司在廠前區(qū)行政辦公樓黨員政治生活館召開2024年四季度政工例會。公司黨委書記、董事長羅少峰，紀委書記馬石云出席會議，并對后續(xù)工作予以指示。此次會議由公司黨委副書記、工會主席、副總經(jīng)理潘禮雙主持會議，參加會議的還有政工線相關人員，各單位黨、團支部書記、黨員代表等40余人。

會上，公司黨委書記、董事長羅少峰對四季度黨建和精神文明建設工作進行點評，并對2025年一季度工作作出四點要求：

一、抓政治引領，筑就品牌文化深度融合。以“五基三化”深化年活動為重要著力點，全力推動“柳鋼中金 點石成金”和“12331工程”提檔升級。充分發(fā)揮黨建+企業(yè)文化研究實踐教學站平臺，深入探尋國企與民企文化融合的創(chuàng)新路徑。積極踐行以小見大、化虛為實的理念，深度挖掘黨建與生產經(jīng)營深度融合的有效模式。

二、抓“組織生活”，凝聚黨內民主向心力。高度重視民主生活會的質量與成效，切實做到真誠交流、直面問題，以總結促提升，充分發(fā)揮黨內民主的積極作用，著力加強團隊建設、凝聚發(fā)展合力，務必確保會議開出實效、開出團結、開出進步。

三、抓“文風會風”，鍛造砥礪“硬核”作風。2025年，將整治會風文風作為提升企業(yè)工作效率和管理水平的重要切入點。要明確參會人員，優(yōu)化會議流程，要有科學合理的標準評估會議效果。會務材料做到嚴謹，考量是否達到既定目的。黨員干部務必重視，細節(jié)決定成敗，會風文風整治務必開好頭，打好這場“轉作風”硬仗。

四、抓“意識形態(tài)”，講好中金突圍之聲。加強意識形態(tài)和輿情管控，關注解決職工急難愁盼問題，幫助職工排解工作和生活中的壓力與困惑。激發(fā)員工攻堅克難的信心和決心，營造積極向上、團結一心的企業(yè)發(fā)展氛圍。

公司黨委副書記、工會主席、副總經(jīng)理潘禮雙對中金公司“黨紀工團”調研工作進行點評，并作下一步工作安排：

一、落實黨支部書記“第一責任人”責任。精準聚焦改革發(fā)展進程中黨支部建設的痛點與難點，錨定打造“堡壘黨支部”目標，強化監(jiān)督與指導，運用科學方法精準施策，持續(xù)優(yōu)化黨的建設品質。

二、持續(xù)推進基層黨建“五基三化”走深走實。常態(tài)化開展季度基層黨建工作檢查，構建完備的問題、任務與責任清單體系，確保每項工作都有跡可循、有果可查。通過嚴格的檢查與考核機制，保障黨建和精神文明建設專業(yè)責任制落地見效。

三、工會賦能助力班建工作精益求精。工會工作當以依法維權為基，厚植對職工的關愛，豐富職工的文化生活。善用工會平臺，錨定經(jīng)營目標，憑借勞動競賽、微創(chuàng)新及班建等活動助推技能人才培養(yǎng)工作。2025年作為精益管理年，班建工作成為中金公司轉型關鍵“頭號工程”,著重強化班組長能力提升培育，力促班建經(jīng)驗交流互鑒。

公司紀委書記馬石云講評近期紀委工作和部署下階段工作：

一、嚴抓節(jié)假節(jié)點。元旦、春節(jié)臨近，全體干部職工應時刻緊繃廉潔之弦，嚴守“十禁令”高壓線。將廉潔意識內化為個人準則，外化為行動自覺，推動清廉中金文化建設常態(tài)化、長效化。

二、強化監(jiān)督效能。黨員干部于日常工作中當勇立潮頭、主動擔當，切實肩負監(jiān)督職責。深刻認識到“信任”不能成為監(jiān)督的“盲區(qū)”，需將監(jiān)督機制融入工作各環(huán)節(jié)，保障企業(yè)運營合規(guī)有序。

三、嚴守信息壁壘。高度重視企業(yè)信息安全，筑牢信息安全防線，防范因信息泄露導致的經(jīng)營風險，為企業(yè)長遠發(fā)展提供堅實保障。